Als een team voor een bijzondere uitdaging staat
Als een team een nieuw business plan wil uitwerken
Als een team in een nieuwe leidersschapscontext gaat werken
Als er autoriteitsproblemen in een team spelen

Begeleidingsdoelen

  • Rol, doel en context:
    • het leren opnemen van een functionele rol die het doel in context dient
    • het leren van rol te veranderen
  • Leren verschillen binnen een team beter te onderscheiden en te integreren, waardoor het team complexere problemen aankan
  • Het leren omgaan met autoriteitsproblemen in een team
  • Het opnemen van leiderschapsrollen en het leren ondersteunen van leiders in een team
  • Leren opinies te evrvangen door open onderzoek in het moment

Voor Wie

  • Management- en directie teams
  • Maatschappen (juristen, medisch specialisten, organisatieadviseurs)
  • Stichtings- en verenigingsbesturen