Groepsdynamiek

Brandstof voor ontwikkeling en creatie

Wij ontwikkelen organisaties als ‘levende menselijke systemen’. Daardoor ontstaat een klimaat waarin mensen samen willen werken om de doelen van de organisatie te bereiken.

Het team of de organisatie leert zo ruis uit de communicatie te halen en verschillen te integreren waardoor het complexere problemen op kan lossen.

  • Als een team voor een bijzondere uitdaging staat
  • Als een team een nieuw business plan wil uitwerken
  • Als een team in een nieuwe leidersschapscontext gaat werken
  • Als er autoriteitsproblemen in een team spelen

> lees verder…

  • Als er grote verschillen te integreren zijn
  • Als er turbulentie ontstaat als gevolg van een grotere verandering, zoals een reorganisatie, (massa)ontslag, samenvoeging of splitsing van organisaties / afdelingen, of verhuizing
  • Als er (veel) weerstand is tegen veranderingen, van welke aard ook

> lees verder…

person-1

  • Als je de invulling van je werkrol wilt optimaliseren
  • Als je productiever en plezieriger wilt samenwerken
  • Als er autoriteitsvraagstukken zijn in de context van je werk
  • Als je onvoldoende energie hebt om je werk goed te doen

> lees verder…

Workshops met open inschrijving

Eéndaagse introductie workshop

De Kunst van Samenwerken
Vrijdag 25 mei 2018

Workshops en trainingen

Kijk in de uitgebreide agenda voor meer informatie

Vrienden uit je jeugd, die je maar blijven bezoeken

By | Blog algemeen | No Comments

Het team onderzoekt de onderlinge samenwerking en de spanning loopt op. Een van de teamleden geeft aan dat ze niets meer ziet in het onderzoek en dat ze er mee wil stoppen. Als reactie daarop wordt één teamlid boos, één teamlid probeert te sussen en twee teamleden trekken zich (geestelijk) terug. De coach geeft aan dat de aankondiging te willen stoppen een trigger vormt voor vier teamleden om in een (voor ieder verschillende) ‘oude rol’ te schieten.

> lees verder

Humor is toch altijd goed?

By | Blog algemeen | No Comments

Het start-up-team bestaat uit acht slimme jonge mensen die een nieuwe, revolutionaire dienst aanbieden in het bedrijfsleven. Het bedrijf loopt goed en de uitwisselingen in de schaarse ‘social time’ binnen het team zijn een razendsnel heen-en-weer van grappen. Tijdens een coaching-traject wordt het team zich ervan bewust dat die grappen misschien dienen om iets uit de weg te gaan in de onderlinge communicatie.

> lees verder

“Companies either operate from the fears of the ego or the love of the soul.”

― Richard Barett